فريق العمل ,, عملة من ذهب , أين منجمها ؟

مواضيع عامه , بعيداً عن الأمور التقنيــه.
مغلق
AC
مشرف عام
مشاركات: 1806
اشترك في: 13 أغسطس 2004, 10:46
مكان: KSA
اتصال:

مشاركة بواسطة AC »

السلام عليكم

هذا موضوع ذو صلة

http://forum.moffed.com/bb/viewtopic.php?t=1424

والاخ عماد جزاه الله خيراً اسهب في موضوع فرق العمل

تحياتي :)
jawaherbar.com
عضو نشيط
مشاركات: 270
اشترك في: 02 سبتمبر 2004, 21:59
اتصال:

مشاركة بواسطة jawaherbar.com »

أتمنى أن ننسى الخلاف الموجود في بداية الموضوع ونعود الى النقاش في الموضوع
فرق العمل الي تتكون في الانترنت والناس لاتعرف بعضها الا بريد ونيك نيم تسبب مشاكل كثيره
هذا صحيح ...
وانا اعتقد ان اول خطوة لنجاح فريق العمل هو ان يكونوا من مدينة واحدة
ويتقابلوا مع بعض مره واحدة كل شهر على الأقل

وهذا بدورة لايمنع ان تكون لهم اجتماعات على الانترنت
ولكن من الخطأ ان يكونوا لا يعرفوا بعضهم البعض الا عبر الانترنت
فهذا صعب النجاح
Hossam AL-Abdeh
عضو نشيط
مشاركات: 233
اشترك في: 31 مايو 2005, 11:37

مشاركة بواسطة Hossam AL-Abdeh »

و الله حسب ما فهمت لو نأخذ وجهة النظر الأخرى الأخ لا يطلب من الويب ماستر ترك موقعه و التفرغ له ..
و لكن أظن أن الهدف من الموضوع هو باعتبار هالمنتدى أغلب من فيه هو ويب ماستر اذا عاش تجربة البداية وقت كان موقعه يدير كل أقسامه بنفسه قبل أن يستطيع من تشكيل و ايجاد فريق عمل يعتمد عليهم و بصراحة الي يطمح بموقع ضخم اما يترك عمله و يتفرغ له و يكون طريقة كسب عيشه أو يكون فاضي أشغال و قاعد طول النهار أو يبحث عمن يساعده به يعني الأخ خالد صاحب المنتدى مه ادارة بالمنتدى و ليس لوحده سواء هنا أو ب phparabia و بالتأكيد مر بفترة لقدر يأسس فريق الموقع الي معه..
فبظن سؤال الأخ بصياغة أخرى ما هي طريقة تجميع فريق لموقعي و يريد كل ويبماستر يحكي كل قصته هذا ما فهمته من السؤال و الله أعلم
هاوي PHP
عضو نشيط
مشاركات: 165
اشترك في: 28 يناير 2005, 12:13
مكان: السعودية - الرياض
اتصال:

مشاركة بواسطة هاوي PHP »

سلام عليكم

خايف احط روابط ينقال عنها دعايه واكرر غلطتي من كم يوم عند الرد على احد المواضيع :o
مشكلتي اني احب او استسهل الشرح بوجود امثلة استحملوني :oops:

عموما بالنسبة للموضوع لي تعليق بسيط
سالم سلامة كتب: اخي تكوين فريق العمل ليس بالامر السهل اذا لم يكن الفريق يتقابل في الحياه الحقيقة وجهاً لوجه فرق العمل الي تتكون في الانترنت والناس لاتعرف بعضها الا بريد ونيك نيم تسبب مشاكل كثيره

منها

1- تعارض الاوقات
2- تعارض الافكار
3- عدم الثقة التامه
4- عدم التنسيق التام
ما ادري أقول (لكل قاعدة شواذ) ولو انها ليست بقاعدة
أو أقول أصابع اليد ليست ليست متشابهه

من فترة اشتركت ضمن فريق عمل لبرنامج جديد
كل واحد منا يعيش في بلد مختلف ومع ذلك

1- تعارض الوقت:
لا يشكل مشكلة بتاتا إذ أن كل شخص يعمل حسب وقت فراغه وحسب تخصصة ويقوم بتسجيل أعمالة بمنتدى المطورين وجدول الأعمال

2- تعارض الافكار:
هذا هو المطلوب فهو يساعد لتوليد أفكار جديدة والموافقه على الفكرة تكون بالنقاش حول ايجابيات وسلبيات الفكرة والتصويت واعتماد رأي الأغلبية

3- عدم الثقة التامه:
لم نواجه هذه المشكلة ولا أدري لماذا هل لأننا من جنسيات مختلفة؟
مع العلم أنني العربي الوحيد (معنا واحد من أيران) ولكن لا أضن أنه يصنف ضمن قائمة العرب فهو لا يتكلم العربية!

4- عدم التنسيق التام:
بالعكس فالتنسيق موجود من خلال منتدى خاص بنا ومن خلال جدول الأعمال
AC
مشرف عام
مشاركات: 1806
اشترك في: 13 أغسطس 2004, 10:46
مكان: KSA
اتصال:

مشاركة بواسطة AC »

اخشى من قول ذلك لكن ساقوله
لم نواجه هذه المشكلة ولا أدري لماذا هل لأننا من جنسيات مختلفة؟
مع العلم أنني العربي الوحيد (معنا واحد من أيران) ولكن لا أضن أنه يصنف ضمن قائمة العرب فهو لا يتكلم العربية!
هنا مربط الفرس....

يجب ان يكون كل مشترك في الفريق لديه روح العمل الجماعي,,,وهذه الروح نادره عربياً

السياسة والعادات والتقاليد كلها تكرس الاعتماد على الذات وتضعف روح العمل الجماعي..

ان تكوين فريق عمل جماعي كل اعضائة لايؤمنون بالعمل الجماعي وليس لديهم روح العمل الجماعي بكل مستلزماتها (الجديه,المصداقية,الحماس,تقبل افكار الغير) سيكون طامه ومضره وفي هذه الحالة العمل الفردي افضل بكثير..

انا في الكثير من اعمالي يعرض علي الكثير من الاشخاص التعاون واقبل في السابق ولكن اكتشف ان التعاون هذا اخرني وخلط اوراقي والمشروع الذي اعمل عليه لوحدي انجزه بشكل اسرع وادق من العمل الذي يكون فيه معاونين..

ربما لانه عندما اعمل لوحدي يكون رائيي من راسي وفوراً اطبق وانفذ مايخطر علي دون الانتظار والنقاش...او ربما لم اوفق في فريق متناغم..

هذا من ناحية العمل في المشاريع اما مراقبي المنتديات فهي لاتسمى فريق عمل فهذا ليس عمل بل فريق ادارة ,,,واختياره اسهل بكثير من اختيار فريق عمل على مشروع جديد من الصفر...ومتطلباتها اقل واوضح ...

تحياتي :)
Mudares
عضو جديد
مشاركات: 7
اشترك في: 20 يوليو 2005, 15:59
مكان: DK
اتصال:

مشاركة بواسطة Mudares »

السلام عليكم

اشكر اخواني على التفاعل وهذا ما كنت اهدف له من الموضوع وهو تقديم الآراء وليس المساعدة

اشتركت بكثير من فرق عمل اخرى ومنها ما نجح ومنها ما فشل
وكان السبب الرئيسي للفشل دائماً وهو وجود من لا يقدر المسؤلية و لا يتحملها
وغير ذلك من عوامل كانت لا تظر كثيراً مثل تعارض الأوقات و تعارض الأفكار وغيرها
فمثلاً الأوقات كنا نقسم المهام على سبيل المثال فلان يجب عليه ترتيب المكتبة لآخر الأسبوع و يتم تسليمها للمدير مرتبة بتاريخ ××/××.
اذا وجد فلان انه لا يملك الوقت الكافي فيعتذر فوراً حتى نوكل المهمة لغيره
اما من كان يفسد فالله اعلم اذا لم يكن لديه وقت ام انه اصابه الملل فلا ينجز العمل
في الوقت المطلوب ونبقى حائرين
اما مشكلة الثقة فهي مشكلة النت برمتها
وكن ما اعياني اني لم اجد من يكون معي في فريق العمل
فكيف كونتوا فرقكم ؟ سؤال حيرني كثيراً

مع تحياتي
maksab1
عضو نشيط
مشاركات: 217
اشترك في: 12 يونيو 2005, 20:35

مشاركة بواسطة maksab1 »

أوافق المشرف في رده الأخير
maksab1
عضو نشيط
مشاركات: 217
اشترك في: 12 يونيو 2005, 20:35

مشاركة بواسطة maksab1 »

وبعد أضيف

من أسباب الفشل

منح الصلاحيات , من الجهتين الإيجابي والسلبي

كلها لها دور في الفشل أو النجاح :|
DotWeb
عضو نشيط
مشاركات: 284
اشترك في: 24 سبتمبر 2004, 08:46
مكان: W3
اتصال:

مشاركة بواسطة DotWeb »

السلام عليكم

بصراحه تكوين الفرق عبر الانترنت صعب صعب وعلى حسب المهام

يعني ايش المهام هل هي حساسه وفيها بيانات وفيها كلمات سر وفيها معلومات تجاريه وصلاحيات قوية

هنا تكون مستحيله اذا ماكان فريقك تعرفه وتشوفه وبالاصح موظف عندك !! او شريكك النص بالنص خساره او ربح

اما اذا كان مهام الفريق مراقبه منتدى واغلاق مواضيع مخالفه ونقل مواضيع لاقسام اخرى هذا مافيه اي خطر وبالتالي ممكن تثق باي عضو في منتداك بس تشوفه نشيط او مفيد

حساسية الدور المطلوب هي المقياس
مغلق