لازم تعرف ان :
1- انك انت المدير يعني مو شرط انت اللي تسوي كل شي .
2- اهم شي انك تطلب وش يقدم الموقع من خدمات وتجارة ومالك شغل في التنفيذ ..اتركه للمبرمجين يعني لا توجع راسك ..ركز بس في الانتاج وليس متابعه الطلبات ..ووظف ناس فاهمين في التسويق يديرون لك موقعك من الرد على الرسائل والاستفسارات حتى لو كانت بالانجليزي وانت ما تعرف اتركه لهم هم اللي يتولون الشغله انت ما علك الا بس تدع لهم رواتب .
3 - تأكد ان كل ما زادت مصاريف الادارية من رواتب ومستحقات مبرمجين وتكاليف شحن وتطوير ...الخ هذا يدل على ان موقعك ناااااااااااجح بأمتياز ..لا تفكر في التوفير وانت توك في البدايه .
4 - أي فكره لديك حتى وان كانت بسيطه جداً ترى صداها العالمي كبير جداً
5 - تأكد انك لو تبيع ( فصفص ) عن طريق الانترنت لازم تجد من يشتري منك ..انت بس أجزم وتوكل على الله
6 - الانجليزي ليس عائق ..بل العائق انك تصعب الامور وهي سهله
7 - طراز الموقع لازم يكون سهل وبسيط ورسمي ... اهم شي انه يوحي للمشتري انه يتعامل مع شركة عملاقة مو مع فرد عربي ...لان الاجانب مطنشين العرب ولا يثقون فيهم .
7- خل هدفك دائماً الغرب قبل العرب ... لانهم يشترون منك 99% والعرب يشترون بطلعه الروح 1%
8 - الان اكتفي ...وان شاءالله اكون وفقت في طرح مثل هذا النقاش من واقع جربتي 4 سنوات في التجارة الالكترونية
خطوات مهمه في عمل اي موقع تجاري حتى وان لم تكن
-
- عضو نشيط
- مشاركات: 189
- اشترك في: الأربعاء فبراير 09, 2005 2:07 pm
- مكان: الرياض
-
- عضو مفيد جداً
- مشاركات: 325
- اشترك في: السبت أغسطس 28, 2004 5:40 pm
-
- موقوف
- مشاركات: 178
- اشترك في: الأربعاء فبراير 09, 2005 8:13 pm
- مكان: في قلب امرأة اعشقها
-
- عضو جديد
- مشاركات: 79
- اشترك في: الخميس فبراير 10, 2005 4:02 am
- مكان: المدينة المنورة
شكرااااااااااااا أخوي
والله حمستني من جد ......... فينك من زمااااااان
بصراحة انا سوف افتح موقع لتصميم واستضافة المواقع .... بس خايف
وانجليزيتي ما هي شيء ...
واللي مأخرني . الناس كيف تدفع لي؟!
ما عندي الا طريقة وحده اللي هي يرسلولي المبلغ على حساب ..
لكنها طريقة غير عمليه ....... بطيئة
ما أدري محتاااااااااااااااااااااااار
بس كلامك حمسني
تحياتي
والله حمستني من جد ......... فينك من زمااااااان
بصراحة انا سوف افتح موقع لتصميم واستضافة المواقع .... بس خايف
وانجليزيتي ما هي شيء ...
واللي مأخرني . الناس كيف تدفع لي؟!
ما عندي الا طريقة وحده اللي هي يرسلولي المبلغ على حساب ..
لكنها طريقة غير عمليه ....... بطيئة
يعني تبغاني أقلب الموقع English7- خل هدفك دائماً الغرب قبل العرب ... لانهم يشترون منك 99% والعرب يشترون بطلعه الروح 1%
ما أدري محتاااااااااااااااااااااااار
بس كلامك حمسني
تحياتي
-
- عضو نشيط
- مشاركات: 270
- اشترك في: الخميس سبتمبر 02, 2004 9:59 pm
اخي kir
اهلا وسهلا بك بيننا
موضوعك مهم بس الصراحة فيه بعض النقاط احسها غريبة شوي
اهلا وسهلا بك بيننا
موضوعك مهم بس الصراحة فيه بعض النقاط احسها غريبة شوي
اعتقد انه كلام غير صحيح ... فليس مهم كم تدفع .. المهم جودة واهمية ماتدفع من اجله3 - تأكد ان كل ما زادت مصاريف الادارية من رواتب ومستحقات مبرمجين وتكاليف شحن وتطوير ...الخ هذا يدل على ان موقعك ناااااااااااجح بأمتياز ..لا تفكر في التوفير وانت توك في البدايه .
-
- عضو نشيط
- مشاركات: 189
- اشترك في: الأربعاء فبراير 09, 2005 2:07 pm
- مكان: الرياض
اشكركم على الردود الطيبة يا شباب
احب اوضح لاخوي اني غير متخصص في التسويق بل دبلوم محاسبة
بالنسبة لكلامي عن زيادة المصاريف فعلاً هذه حقيقه انا جربتها على الواقع من كذا شركه عملاقة عملت معها في شتاء المجالات
جميعها تكسب اضعاف السنوات السابقة ومصاريفها الاداريه عاليه والتطوير مستمر من قبل الموظفين
في جميع الادارات
لكن عندما تغيرت الادارة واصبح هناك شي اسمه توفير بقوووووووه
بدئت الخسائر من قبل المدراء الجدد وبدئت الاستقالات والبحث عن اعمال اخرى
المهم ابسطها لك في هذا المثال :
شخص يمتلك محل مواد غذائية صغير وشخص يمتلك سوبر ماركت لكن بالقروض
هل مصاريفهم الادارية متساويه المعدل اكرر معدل المصاريف .
لو كانو متساوين في معدل المصاريف نجد ان ارباح السوبر ماركت تساوي في المعدل ارباح المحل الصغير .....
لذا ادفع ريال يجيك ريال لكن ادفع عشره يجيك مية
بالنسبة لي اقيس نجاح اي عمل بمدى حجم المصاريف الادارية ...
.مختلف شوي عن غيري
احب اوضح لاخوي اني غير متخصص في التسويق بل دبلوم محاسبة
بالنسبة لكلامي عن زيادة المصاريف فعلاً هذه حقيقه انا جربتها على الواقع من كذا شركه عملاقة عملت معها في شتاء المجالات
جميعها تكسب اضعاف السنوات السابقة ومصاريفها الاداريه عاليه والتطوير مستمر من قبل الموظفين
في جميع الادارات
لكن عندما تغيرت الادارة واصبح هناك شي اسمه توفير بقوووووووه
بدئت الخسائر من قبل المدراء الجدد وبدئت الاستقالات والبحث عن اعمال اخرى
المهم ابسطها لك في هذا المثال :
شخص يمتلك محل مواد غذائية صغير وشخص يمتلك سوبر ماركت لكن بالقروض
هل مصاريفهم الادارية متساويه المعدل اكرر معدل المصاريف .
لو كانو متساوين في معدل المصاريف نجد ان ارباح السوبر ماركت تساوي في المعدل ارباح المحل الصغير .....
لذا ادفع ريال يجيك ريال لكن ادفع عشره يجيك مية
بالنسبة لي اقيس نجاح اي عمل بمدى حجم المصاريف الادارية ...
.مختلف شوي عن غيري
-
- مشرف عام
- مشاركات: 1806
- اشترك في: الجمعة أغسطس 13, 2004 10:46 am
- مكان: KSA
السلام عليكم ورحمة الله
نقاطك كلها ثمينه لكني اركز على
كيف .....اوضح صورة احب التركيز عليها لان الكل سمع وشاهد بنفسه..
مستضيف جديد بعد شهر اصبح لديه 10 عملاء قال انا قادر على دعمهم وإدارتهم بنفسي ساوفر المال الذي ادفعه لمساعد جديد بعد شهر ثاني اصبحوا 20 عميل ومازال الشح يقتلة الشهر التالي 40 والشح محلك سر الشهر الخامس 100 تورط اصبح عاجز عن تلبية متطلباتهم تضرب في رأسه بسبب الشح اسرع واوفر الطرق ...
اغلاق الاستضافة السابقة وفتح استضافة باسم جديد ...والعملاء السابقين الى الجحيم وهكذا دواليك....الشح حول تاجر جديد الى نصاب محترف
اسف على الاطالة...لكن هذا الموضوع يستحق التثبيت
تحياتي
قلتها قبل ان اصل للمشاركة ...من مواضيعك السابقه قلت هذا اما تخصص تسويق او محاسبه لايخرج من هذان الاثناناحب اوضح لاخوي اني غير متخصص في التسويق بل دبلوم محاسبة
نقاطك كلها ثمينه لكني اركز على
نقطة مهمة البعض يريد اكبر المكاسب باقل التكاليف فيتحول الى نصاب للاسفلا تفكر في التوفير وانت توك في البدايه .
كيف .....اوضح صورة احب التركيز عليها لان الكل سمع وشاهد بنفسه..
مستضيف جديد بعد شهر اصبح لديه 10 عملاء قال انا قادر على دعمهم وإدارتهم بنفسي ساوفر المال الذي ادفعه لمساعد جديد بعد شهر ثاني اصبحوا 20 عميل ومازال الشح يقتلة الشهر التالي 40 والشح محلك سر الشهر الخامس 100 تورط اصبح عاجز عن تلبية متطلباتهم تضرب في رأسه بسبب الشح اسرع واوفر الطرق ...
اغلاق الاستضافة السابقة وفتح استضافة باسم جديد ...والعملاء السابقين الى الجحيم وهكذا دواليك....الشح حول تاجر جديد الى نصاب محترف
اسف على الاطالة...لكن هذا الموضوع يستحق التثبيت
تحياتي
-
- عضو جديد
- مشاركات: 5
- اشترك في: الاثنين مارس 21, 2005 11:54 pm
-
- عضو جديد
- مشاركات: 62
- اشترك في: الاثنين إبريل 25, 2005 12:16 am